Stappenplan

Een bedrijfsoverdracht-traject kan al snel vijf tot zeven jaar duren en bestaat uit verschillende fasen die in de praktijk vaak door elkaar lopen. Bij elke onderneming is de situatie anders. Onderstaande stappen zijn dan ook slechts een leidraad voor een structurele aanpak van het bedrijfsoverdracht-traject.

Aandachtsgebieden

Als we het over het proces van bedrijfsopvolging hebben, dan komen vier aspecten altijd aan de orde. Dit zijn emotionele, financiële, juridische en fiscale aspecten. Deze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Binnen deze aspecten ofwel aandachtsgebieden denk je na over keuzes bij het overdragen van jouw bedrijf.  

Starten van een eigen slagerij

Meer weten over het starten en of overnemen van een slagerij? Bekijk hier de pagina voor starters met onder andere het 10 stappenplan die je als checklist kunt gebruiken, aspecten die belangrijk zijn en wat de KNS voor jou kan betekenen.

Database

Ben je op zoek naar een slagerij om over te nemen of op zoek naar een opvolger? KNS beschikt over een database waarin aanbiedende partijen als potentiële opvolgers staan. Door het in kaart te brengen van deze partijen helpt KNS slagers bij het vinden van opvolgers. 

Stoppen met je bedrijf

Stoppen van je bedrijf doe je niet zomaar even, daar gaat een heel proces aan vooraf. Het is belangrijk dat je hier als ondernemer de tijd voor neemt. Tijdig plannen maken en voorbereidingen treffen maken dit proces makkelijker.

Contact